日前，北京求是联合管理咨询有限责任公司(以下简称“求是咨询”)成立20周年纪念会暨《求是咨询·国企改革三年行动中期盘点与后行动时代改革前景展望》白皮书发布会在京举行。中国一重集团有限公司党委书记、董事长刘明忠，中国工程院院士、中国机械工业集团有限公司首席科学家、原总经理徐建，中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强，中国煤炭地质总局党委书记、局长赵平，中国航空器材集团有限公司党委书记、董事长贾宝军等9位特邀嘉宾，发来了视频讲话，致敬祝贺求是咨询20年来取得的辉煌业绩，感谢赞赏求是咨询助力国企深化改革做出的贡献。

会议对求是咨询20年来以“为人民企业服务”为初心，以“提升管理智慧，提振民族经济”为使命，打造成为中国具影响力和公信力管理咨询机构的风雨历程，进行了简要回顾与分享，对公司未来构建中国特色管理智慧产业集成商的宏伟愿景，进行了憧憬和展望。

《求是咨询·国企改革三年行动中期盘点与后行动时代改革前景展望》主要围绕“国企改革三年行动中期盘点”“三年行动后续改革对策建议”“后行动时代改革前景展望”等三大部分展开。白皮书从管理咨询及研究专业角度，历时数月，重点对三年行动企业在完善中国特色现代企业制度、深化混合所有制改革、推行市场化用人机制、健全市场化薪酬分配机制、探索中长期激励机制、开展对标世界一流企业管理提升，以及加强党的建设等具体行动，进行了系统、深入的盘点，直击改革实践与难点挑战;并对三年行动后续改革，提出了有针对性的对策和建议。

白皮书剑指改革关键与核心所在，对未来一时期国资国企改革给予了理性、建设性的前景展望，呼唤在七大方面应有突破和进展。一是中国特色现代企业制度体系关键一环期待落实;二是国资授权经营体制关键举措冀望调整和破题;三是央企国企本级董事会差额选聘经理人改革亟待推动;四是混合所有制改革需从“混资本”迈向“创机制”;五是企业市场化改革应“内、外部”看齐;六是三项制度改革要从“散点状”走向“系统化”;七是世界一流管理提升须由“对标”迈向“破标”和“创标”。