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今年，山东阳谷县安乐镇党委政府全面践行市委市政府“三提三敢”工作要求，通过“三抓三解决”，提升党员干部干事创业的执行力，为接续推进乡村振兴提供坚强有力保障。

抓学习，解决原动力不足问题。离开学习谈执行力，只能是一时之效，没有持久之功。只有坚持学习，才能使执行力拥有永不枯竭的动力和源泉。为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，阳谷县安乐镇党委建立领导班子及时学、理论中心组深入学、基层党支部经常学、党员干部系统学“四学”模式，学深学透党的创新理论。坚持线上+线下，线上依托“灯塔-党建”在线、“阳谷党建”公众号、“学习强国”APP等平台灵活学，线下通过主题党日、集中培训、观摩比武等方式认真学，并组织党支部书记赴德州、泰安、济南、潍坊、临沂等党建示范点，览他山之石、琢己身之玉，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、破解难题的方法、推动发展的动力。

抓结果，解决推动力的问题。以成效为标准，以结果论英雄。安乐镇党委政府把各项工作的完成实效和质量作为提升执行力的第一抓手，常态化落实领导班子“碰头会”，说进度、列问题、谈措施，分解目标任务，明确工作标准，细化任务清单，限定完成时限，全面推进各项工作落地落实。瞄定抓党建促振兴总目标，大力推行“党支部领办+土地流转+规模化经营”发展模式，流转土地1万亩发展特色种植，建成苹果种植加工基地、苗木种植基地和温室蔬菜大棚产业园。因地制宜发展“坑塘经济”，打造“渔光互补”工程，年可实现集体增收50余万元。依托凤祥集团党支部和东大集团党支部，发挥党员示范作用，着力构建“一产”叠加“二产”、带动“三产”的新型产业链，擦亮红色品牌。

抓考评，解决督查力的问题。古人云“矢不激不远，人不励不奋”。提高执行力只靠喊口号无济于事，必须充分发挥考评的“指挥棒”作用，把“尺子、镜子、鞭子”用活用好。安乐镇镇党委健全党建责任体系和“周学习、月提醒、季督查”工作机制，采取“支部学习+自查”“党委指导+抽查”等措施，压紧压实责任链条，对党建工作责任落实不到位的单位加大问责力度，形成震慑效应，构建形成“党委统筹协调、村村积极争创、工作全面进步”格局。坚持真抓实干鲜明导向，紧盯各项重点工作，成立督导专班，按照“一周一评比”的工作制度，倒逼干部从真抓实干中折射能力作风之变，变“被动履职”为“主动担当”，切实把“执行力提升年”活动成果转化为推动安乐镇高质量发展的生动实践。(于琴)

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